Jak zaczęła się społeczna mobilizacja mieszkańców Gocławia
22.04.2025 na jednej z facebookowych grup pojawia się wpis zaniepokojonego mieszkańca.
Na pierwszy rzut oka – kolejny komentarz w Internecie. Szybko okazuje się, że uruchamia coś większego.
Autor zwraca uwagę na możliwe zagrożenia związane z działaniami zarządu Spółdzielni Gocław-Lotnisko oraz wieloletnią współpracą z firmą Profbud sp. z o.o., której właścicielem jest Paweł Malinowski.
W przestrzeni publicznej pojawiają się wcześniejsze publikacje medialne dotyczące jego działalności i licznych kontrowersji wokół powiązań biznesowych.
Wpis nie kończy się na opiniach. Pojawia się mapa geodezyjna. Zaczyna się prawdziwa dyskusja.
Mieszkańcy zwracają uwagę na działkę 51/1. Teren o szczególnym statusie, związany z tzw. dekretem Bieruta. Formalnie własność miasta, pozostająca w użytkowaniu wieczystym spółdzielni.
Zaczynają padać trudne pytania.
O opłaty.
O wieloletnie rozliczenia.
O to, czy mieszkańcy nie byli obciążani wielokrotnie za ten sam teren.
W tle wraca również sprawa z 2007 roku. Wówczas miasto przedstawiło propozycję uregulowania sytuacji – zarząd Spółdzielni powiedział „nie”.
Na działce znajdują się dziś osiem budynków mieszkalnych z lat 90.
Jest też park stworzony przez mieszkańców oraz dwa boiska – do koszykówki i piłki nożnej. Powstały dzięki oddolnej inicjatywie i zaangażowaniu mieszkańców, w tym Pani Chryszczanowicz, która przez lata wspierała rozwój tego miejsca i sportową aktywność młodzieży.
To przestrzeń, która żyje.
Dla wielu to codzienne centrum spotkań, sportu i wydarzeń społecznych.
Wpis w Internecie szybko zaczyna się rozprzestrzeniać. Skala reakcji zaskakuje wszystkich. Do dyskusji dołączają kolejne osoby.
Mieszkańcy, którzy wcześniej się nie znali. Zaczynają się kontaktować, wymieniać informacje i łączyć siły.
W krótkim czasie powstaje nieformalna społeczność.
Ludzie z różnych środowisk.
Ekonomiści, prawnicy, budowlańcy, informatycy, przedsiębiorcy, emeryci…. wszyscy. Wszyscy z jednym wspólnym poczuciem, że trzeba zacząć działać.
Z czasem pojawiają się kolejne wątki. Pytania o wieloletnie kadencje. O powtarzalność tych samych osób w zarządzie i radzie nadzorczej. O brak odpowiedzi na podstawowe kwestie.
Emocje rosną. Powstają pierwsze inicjatywy działania.
Tak to się zaczęło.
08.05.2025 – I część Walnego Zgromadzenia.
Mieliśmy 14 dni. Nie znaliśmy się wcześniej. Nie mieliśmy struktury. Mieliśmy tylko jedno. Determinację.